亿星实业
亿星实业

新闻中心

NEWS CENTER

亿星实业

12

2026

-

01

“一线工作法”大家“做”|⑨一线采编——鹿邑20店的秋日“攻坚”与“暖”服务

内容来源:
作者:

金秋十月,天气增添了几分凉意,但鹿邑20店内的攻坚热情却丝毫不减。这里没有观战的旁观者,只有全身心投入的“一线战士”。在这个收获与冲刺的季节,鹿邑20店紧紧围绕“一线工作法”要求,将方法论转化为具体行动,在销售前端与经营管理中总结出一系列卓有成效的实战举措。他们用事实证明:对于销售终端而言,“工作推进到哪里,哪里就是一线;市场痛点在哪里,哪里就是一线;客户需求在哪里,哪里就是一线。”

领导抓、抓领导——身先士卒作表率,点燃团队战斗力

    在鹿邑20店,“领导在一线指挥”不是一句口号,而是每日可见的行动准则。店长以身作则,她的身影活跃在每一个关键环节:在抖音直播间,她是亲自上阵、为粉丝精准算账的“推荐官”;在送货路上,她是冒着凉风将酒品准时送达的“配送员”;在客户面前,她是手把手协助核销操作的“服务专员”。

     这种“领头雁”效应极大地激发了团队士气。店长通过亲身参与各岗位工作,精准掌握了销售流程中的堵点与难点,从而能更科学地排兵布阵,优化运营策略。在她的带动下,全体员工上下同欲,形成了“人人都是销售主体、人人都是服务窗口”的火热局面,团队战斗力得到空前凝聚。

具体抓、抓具体——精准施策,破解经营难题

“具体抓、抓具体”在门店经营中体现为精准的问题导向。门店周例会已完成从“工作通报”到“问题攻坚”的转型升级:

      在一次座谈讨论中,团队成员直面痛点:“抖音直播转化率如何突破?”大家集思广益:“我们的优惠信息很足,但部分中老年客户不熟悉操作流程,看到优惠却不会用”,“对会员库进行精准筛查与销售分析,针对本月活动政策,可以电话提前对接核心会员,清晰告知客户能省多少钱,并提供从下单、核销到送货到家的全流程协助,让优惠落到实处,让服务温暖人心”;“对于到店核销的客户,我们除了快速服务,还可以增加一些暖心小细节,比如送上一杯热茶,建立情感连接”……

经过充分讨论,最终形成“线上精准引流+线下温情服务”的具体解决方案,让每个问题都有对策,每个对策都能落地。

细节抓,抓细节——创新驱动,线上线下齐发力

 面对新消费趋势,鹿邑20店不拘泥于传统的销售模式,而是积极拥抱新媒体,在一线探索创新营销与服务模式。

他们的抖音号运营有着清晰的路线图,前期用轻松有趣的内容吸引流量,中期则转向专业的品酒知识,聚焦酒品香型、性价比等,以优质内容激发互动,创造沟通契机,牢牢锁住精准客群。

      而在线下,服务的魔法藏在细节里。一位冒着凉风到店核销的顾客,会惊喜地收到店员递上的一杯“暖胃热茶”;当健谈的客户在店内驻足,一句“天凉了,来喝杯茶暖暖身子”的自然邀请,就能让双方在茶香中,完成一次关于酒文化与公司实力的深度交流。在这里,销售不再是生硬的推销,而是一次次基于细致观察的、有温度的关怀。

反复抓、抓反复:久久为功,固化优良作风

  门店注重习惯养成与作风锤炼,通过反复强调与监督,根除“等一会”的拖延心态。

     在服务上,他们坚持“事不过夜、有始有终”。无论是客户订单处理、售后问题跟进,还是会员回访反馈,每一项工作都必须形成闭环,确保责任到人、限时落实。哪怕加班到深夜,当天的账务也必须日清日结,绝不让问题过夜。

      在环境上,他们注重“细节到位、不留死角”。店助每天带头检查卫生,从门窗玻璃到高处灰尘,从货架整理到地面清洁,每一个细节都有人管、有人查、有人负责。让整洁有序成为门店的常态,也让客户在细节中感受到专业与用心。

      正是这种对作风的持续打磨,让团队逐渐养成了“立即干、马上办”的行动自觉,执行力与协作效率在潜移默化中不断提升。

重点抓、抓重点:聚焦核心,实现突破增长

 如何在旺季实现最大化增长?鹿邑20店的策略清晰而坚定——“重点抓、抓重点”,在“开源”与“节流”两条战线上同步发力,打出一套精准有力的组合拳。

开源:向精准营销要增量   

     门店坚信“客户就在身边”,鼓励员工主动走出柜台,深入市场,以老客户为圆心,辐射拓展其朋友圈层,实现精准裂变。同时,集中优势资源,主攻“抖音直播+会员精准营销”双引擎。通过直播吸引新客,再借助会员数据分析,对核心客户进行一对一电话触达,明确告知优惠力度与服务保障,打通从“看到”到“买到”的最后一公里。

节流:把每一分钱花在刀刃上

      在节流的战场上,他们则展现出精打细算的一面。从仓库里人走灯灭的严格规定,到店长亲自去调研周边商铺租金、拿着数据与房东“磨嘴皮子”洽谈降租,再到优化排班、让每个人在岗位上发挥最大效能……团队将成本意识内化为行动自觉,确保开源所得的每一分利润,实实在在地留在了店里。

这个旺季,鹿邑20店的全体员工放弃了休假,全力冲刺。他们的身影,是“一线工作法”最深刻的注脚。他们的故事证明:所有问题的答案,都不在办公室的报表里,而在与客户交流的言谈中,在送货上门的汗水里,在每一个细节服务的打磨里。

      "我们身处市场最前沿,深知肩上的责任。"店长张翠翠说,"每一笔销售、每一次服务,都直接关系到公司的品牌形象。我们必须百分之百用心,在一线发现问题,在一线解决问题,在一线创造价值。"

      未来,他们将继续深耕一线,以实践诠释"哪里有需要,哪里就是一线"的核心精神,为公司在市场竞争中创造新业绩!

相关下载